Naviguer dans le paysage des startups Web3 avec des fonds limités

Ce qui suit est un article invité de Nischal Shetty, co-fondateur et président de Shardeum.

Le marché haussier a montré des signes de son arrivée alors que l’écosystème attend avec impatience une reprise du marché, attendue depuis deux ans. Dans le Web3, les marchés baissiers sont généralement considérés comme le meilleur moment pour construire afin que les produits puissent résister à toutes les conditions défavorables tout en apprenant à prospérer et à évoluer. Cependant, le sentiment joue un rôle important dans la cryptographie, ce qui signifie que les constructeurs/consommateurs sont beaucoup plus optimistes quant aux produits lorsque le marché est en hausse.

Les nouveaux constructeurs seront davantage encouragés à construire quelque chose à partir de zéro, dans un contexte d’optimisme plus large visant à atteindre un groupe de consommateurs tout aussi enthousiaste. Ainsi, ceux qui ont passé les deux dernières années à comprendre la dynamique du marché et à étudier de près les mouvements des jetons pourraient avoir plus de mal à créer quelque chose, car le paysage du financement est devenu moins généreux au cours de l’année écoulée. Alors que plusieurs projets s’effondrent et que d’autres ne parviennent pas à être à la hauteur de leur battage médiatique initial, les investisseurs se sont serré les poches.

Selon les données de Crunchbase, au cours des deux premiers trimestres de 2023, le financement a chuté de 78 % et 76 %, respectivement, par rapport à la même période en 2022. The Block a en outre rapporté qu’en 2023, les sociétés de capital-risque ont injecté 10,7 milliards de dollars dans les startups de cryptographie, soit 68 milliards de dollars. % de diminution par rapport aux 33,3 milliards de dollars de 2022.

Le financement des startups Web3 est devenu plus rare et les investisseurs en capital-risque sont devenus de plus en plus prudents. Les nouveaux BUIDLers doivent adapter leurs stratégies pour créer et développer leurs startups avec un financement de démarrage minimal.

Tirer parti des outils et des communautés Open Source

L’utilisation d’outils open source et la création de communautés sont au cœur de la création d’une startup Web3 avec des fonds limités. Des plateformes comme Ethereum, Polkadot et Cosmos proposent une infrastructure et des protocoles décentralisés, bien que leurs frais de gaz soient quelque peu préoccupants et moins conviviaux pour les débutants. S’engager avec la communauté open source favorise la collaboration, l’apprentissage et la contribution.

Des personnes possédant diverses expertises peuvent se réunir, et s’ils sont vraiment passionnés par la construction de quelque chose à partir de zéro, ils peuvent mettre la main dans leurs poches et mettre des fonds en commun pour aider l’initiative à décoller avant que les revenus n’arrivent. De plus, en commençant en tant que DAO dès le start offrira plus d’autonomie à la communauté, où chaque individu pourra revendiquer une participation dans un certain nombre de jetons en échange de sa contribution au projet. Ils peuvent profiter des avantages des jetons mis en jeu plus tard, lorsque leur valeur augmente.

Cela pourrait être un bon début pour développer un produit minimal viable (MVP) et éviter des dépenses inutiles. En identifiant les fonctionnalités essentielles qui répondent aux besoins immédiats du public cible, les startups peuvent prioriser les efforts de développement et obtenir de précieux commentaires des utilisateurs. Cette approche itérative permet une amélioration continue sans investissement financier important.

Créer des stratégies de croissance durable

Faire évoluer une startup Web3 avec un budget restreint nécessite une évolution vers des stratégies de croissance durable. Plutôt que de s’appuyer sur des campagnes marketing coûteuses, les startups devraient se concentrer sur la croissance organique grâce au renforcement de la communauté et au bouche-à-oreille. S’engager avec des utilisateurs potentiels sur les plateformes de médias sociaux et assister à des événements de l’industrie peut générer du succès sans investissements financiers importants.

Organiser des rencontres dans différentes villes avec des communautés intéressées qui peuvent également développer l’écosystème peut contribuer à sensibiliser et permettre à différents membres de contribuer à la mise en œuvre de nouveaux projets. L’exploration de programmes de subventions et de hackathons adaptés aux startups Web3 peut constituer une bouée de sauvetage indispensable. De nombreuses organisations offrent des opportunités de financement pour des projets innovants, tandis que les hackathons offrent une visibilité et un financement potentiel pour des idées remarquables. =

Ces initiatives permettent aux startups de présenter leurs compétences et leurs idées à des investisseurs potentiels tout en atténuant les contraintes financières. La création d’alliances stratégiques avec des startups existantes et bien établies peut amplifier les ressources et surmonter les limites. En collaborant avec des entreprises complémentaires, les startups peuvent partager les coûts, mettre en commun les ressources et tirer parti de l’expertise de chacune. Cette approche collective favorise l’innovation et la résolution de problèmes et étend la portée du marché sans investissements financiers substantiels.

De plus, rechercher le mentorat de leaders de l’industrie qui ont créé des produits bootstrapés peut être un excellent moyen de tirer parti d’expériences pratiques et de commentaires en temps réel sur le pouls de l’industrie.

Adopter la philosophie du bootstrapping et de l’itération est crucial pour les startups Web3 disposant de fonds minimes. Au lieu de compter uniquement sur des financements externes, les startups peuvent s’autofinancer ou utiliser les revenus générés par les premiers utilisateurs pour alimenter leur croissance. Une itération continue sur le produit en fonction des commentaires des utilisateurs garantit la progression vers la vision tout en préservant les ressources financières.

En conclusion, même si l’obtention d’un financement substantiel peut poser des défis aux startups Web3, il ne s’agit pas d’un obstacle insurmontable. En tirant parti des outils open source, en développant un MVP allégé, en donnant la priorité à une croissance durable, en exploitant les programmes de subventions et les hackathons, en favorisant les collaborations et en adoptant le bootstrapping et l’itération, les entrepreneurs peuvent naviguer dans le paysage Web3 avec des fonds limités. Avec la résilience, l’adaptabilité et la planification stratégique, le succès dans l’espace Web3 est à portée de main, même avec des ressources modestes.

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